刚刚过去的2022年是极不平凡、极度艰难又极具挑战的一年，全院干警斗志昂扬、踔厉奋发，圆满完成各项目标任务。取得综合结案率99.52%、执结率100%两项指标排名全州法院第一，审结率99.32%排名第二的优异成绩。

为认真回顾总结2022年度工作，查找问题短板，系统谋划2023年工作思路和目标，全力布局“案件质量提升年”锦绣新画卷，1月8日上午，来凤法院召开2022年总结表彰暨2023年工作动员部署大会。会议由党组副书记、副院长王永春主持，党组书记、院长张谊出席会议并讲话，全院干警参加会议。

大会伊始，党组副书记、副院长王永春代表党组从聚焦审执主业、服务县域大局、满足司法需求、聚焦党建引领四大模块总结来凤法院2022年度工作，并对新的一年工作进行了全面部署。党组成员、副院长田胜国宣读表彰文件并举行颁奖仪式。立案庭副庭长李申忠就抽调恩施州中院支援恩施市法院执行专班开展执行工作的相关经验作交流发言。党组成员、副院长张少民宣读《来凤县人民法院全面提升审判执行质效的实施意见》。党组成员、副院长夏大胜宣读《来凤县人民法院关于院领导班子成员工作分工的通知》。政治部负责人张敏宣读《来凤县人民法院部门人事调整方案》。

张谊指出，在来凤县委县政府、上级法院的正确指导和全院干警的共2022年结案率保持高位发展，案件质量稳步提升，大局意识牢固树立，法庭建设亮点纷呈，为县域经济健康发展，社会和谐稳定提供了有力的司法保障和良好的司法服务。

    张谊强调，2023年要以开局即决战、起步即冲刺的奋进姿态，在狠抓结案率的基础上，根据形势变化适时调整工作方向、目标及措施，全力以赴推进审执质效取得新突破，努力实现用制度改变慵懒散，用事业凝聚精气神，用创新破解急难险，用业绩彰显高大上的工作目标。

张谊要求，为切实完成2023全年工作目标，要不打折扣、全力执行提升审判执行质效八项措施：

1．加强资源优化，形成人尽其才新格局

实行法官、书记员1:1配置，把优秀法官助理重用到人民法庭担任负责人及执行局执行大队和其他中层领导岗位，培养后备力量，推动工作持续高质量发展。

2．加强繁简分流，实现简案快审新效率

组建三个速裁团队，安排6名50岁以上的资深法官从事速裁工作，完成机关70%民事案件的审判任务，努力提高调撤率，化解矛盾纠纷，实现案结事了。

3．加强中坚配备，创造繁案精审新质量

将5名学历高、业务强、年纪轻的人民法庭庭长调回机关业务庭，担任负责人或大案要案的主审法官，全力提升案件质量，实现最低发改率进入全州第一方阵目标

4．加强领导办案，树立深入基层新表率

进一步推进院领导办案实体化，安排3名院领导或四级高级法官组成人民法庭案件巡回审判组，深入人民法庭开庭审案，同时加强对人民法庭负责人的监督、指导和帮带，不断推进人民法庭规范化建设。

5．加强执行力量，开创执行攻坚新局面

组建6个执行实施大队，对现有终本终结案件进行梳理和重新分配，穷尽一切执行措施提高执行到位率和执行完毕率。组建拒执打击中心，加大对失联被执行人网上追逃和规避执行刑事打击力度，提升人民群众满意度。

6．加强案件评查，构建审判管理新机制

建立案件质量评查中心，选派员额法官担任负责人，负责可能发回改判诉讼案件、恢复执行案件和其他执行案件的立案结案事前评查，未经评查中心评查通过的案件，不得立案和结案。

7．加强破产审判，打造营商环境新品牌

选派4名员额法官、2名法官助理、1名书记员、1名法警组建新的破产专班，与行政庭合署办公。加大破产案件简易审程序适用和执转破案件审判力度，提高长期未结破产案件的审判效率。破产专班同时负责行政案件、破产衍生案件和全院的发改案件审判。

8．加强绩效考核，建立质效评价新体系

进一步强化审判管理，建立完善速裁团队、人民法庭、执行局、机关业务庭4套绩效考核体系，书记员和同组法官或法官助理一体化计算考核成绩。审管办负责通报结案数、绩效成绩排名，月度年度绩效作为提拔重用、晋职晋级、评先表模的最重要的依据。